Chief Energy & Infrastructure Officer (CEIO)

Your key responsibilities:

Суть ролі: Chief Energy & Infrastructure Officer — стратегічний лідер, відповідальний за побудову енергетичної та інфраструктурної системи, яка підсилює unitекономіку кожної торгової точки та масштабування мережі. Це роль архітектора енергетичної системи компанії, а не керівника служби експлуатації.

Місія ролі:

Забезпечити безперервну, енергоефективну, стандартизовану та масштабовану інфраструктуру мережі, яка:

1. Мінімізує витрати
2. Забезпечує стабільність роботи в кризових умовах
3. Створить найрентабельнішу енергетичну модель серед роздрібних мереж України, включаючи роздрібну та складську інфраструктуру.
4. Бачить енергію як джерело конкурентної переваги, а не статтю витрат

Поле діяльності — фізична інфраструктура компанії (повний цикл енергостабільності):

• роздрібна інфраструктура (магазини)
• розподільчі центри (промисловий рівень)

OKR ролі

Objective 1

Побудувати інтегровану систему енергостабільності для всієї мережі (магазини + РЦ)

Повний цикл: аудит → стандарти → інженерія → CAPEX → моніторинг → аварійність → операційна стабільність

Key Results:

• 100% об'єктів (магазини + РЦ) мають енергопрофіль та модель навантаження
• ≥ 85% об'єктів підключені до централізованого моніторингу
• 0 критичних зупинок РЦ та ≤ 1% магазинів із незапланованими зупинками
• 100% готовність до зимового сезону (узгоджена модель генерації та резервів)
• Створена єдина карта ризиків енергостабільності компанії

Objective 2

Знизити системні енерговитрати мережі без втрати операційної якості

Key Results:

• ↓ енерговитрати на м² (магазини) на 7−10% рік до року
• ↓ енерговитрати РЦ на 8−12% через оптимізацію пікових навантажень та холодильних систем
• Зростання EBITDA за рахунок енергооптимізації
• ↓ аварійні витрати щонайменше на 25%
• ≥ 20% ROI по альтернативних енергопроєктах

Objective 3

Стандартизувати інфраструктуру як основу масштабування мережі

Повний цикл нового об'єкта: архітектура → технічні вимоги → CAPEX-модель → окупність

Key Results:

• 100% нових магазинів та РЦ відкриваються за єдиним енергостандартом
• ≥ 70% діючих магазинів приведені до нового стандарту
• Скорочення терміну окупності нових форматів на X%

Objective 4

Зробити енергетичну інфраструктуру конкурентною перевагою компанії

Key Results:

• ≥ 50% мережі має автономні або гібридні рішення
• РЦ забезпечують стабільність без втрати продуктивності навіть у кризові періоди
• ESG-метрики інтегровані в енергетичну модель
• Затверджена 3−5-річна стратегія розвитку енергосистеми

We'll have a great time working together if you:

Тип мислення людини цієї ролі:

• Мислить категоріями «мережа», а не «об'єкт»
• Розуміє, що швидкість відкриття і енергоефективність не конфліктують
• Вміє домовлятися з операційниками • Бачить енергію як частину конкурентної стратегії
• Вміє працювати через вплив, а не через наказ
• Інженер зі стратегічним мисленням
• Розуміння retail-unit-економіки

Обов’язкові компетенції:

• Досвід у промисловій енергетиці / великих об'єктах
• Сильна фінансова логіка
• Вміння рахувати CAPEX/OPEX
• Досвід впровадження змін у великій структурі

Очікування від ролі (перші 12 місяців)

• Аудит 20−30% об'єктів мережі
• Побудова карти енергопрофілю мережі
• Визначення топ-5 зон втрат 3−6 місяців:
• Пілоти альтернативних рішень
• Запуск централізованого моніторингу
• Розрахунок unit-економіки кожної ТТ (мультифакторна модель)
• Розробка стандарту «магазин нового покоління» за розумні гроші 6−12 місяців:
• Масштабування 2−3 рішень
• Зниження витрат мінімум на 7−10%
• Чітка дорожня карта на 3 роки

На наступний зимовий сезон ціль: 100% контрольоване та оптимальне проходження зимового сезону по магазинах і РЦ з оптимальним балансом CAPEX/OPEX з метою забезпечення найкращого можливого рівня продажів та безперервності роботи.