Керівниця процесно-проєктного офісу «Аврори» Євгенія Кучеренко вже традиційно ділиться досвідом на Kyiv Project Management Day — і ця осінь не стала винятком. Цього разу Євгенія занурила слухачів у тему Lean vs. Реінжиніринг: як врятувати Команду А з самих Accountable, розповідаючи про типову пастку, у яку потрапляють команди в багатьох компаніях.

Адже RACI-матриця часто перетворюється на сюжет бойовика: формально відповідальних за результат багато, а от справжніх виконавців — ні. У підсумку проєкти зависають, бюджети тануть, а виконавці наче працюють «у паралельному всесвіті». Євгенія пояснила, що вихід не у пошуку нових «героїв-рятівників», а у правильному використанні ресурсів, які вже є в компанії. Lean дає можливість вивільнити час і людські ресурси через оптимізацію, а реінжиніринг допомагає переосмислити процеси та прибрати зайвий баласт, створивши нову, ефективну реальність для роботи команд. Саме поєднання цих підходів дозволяє виконувати проєкти якісно й без хаосу.

Публіка зустріла виступ із щирим захопленням, активно обговорюючи кейси та інсайти з практики. А команда процесно-проєктного офісу «Аврори» повернулася з події зарядженою новими ідеями та методами, які вже готова впроваджувати у щоденне управління проєктами.