На публічному діалозі щодо дошкільної освіти, організованому Міністерством освіти і науки України спільно з ЮНІСЕФ у UNIT.City, мережа «Аврора» представила власний практичний кейс — корпоративний дитячий садочок як дієву модель для бізнесу.

Ольга Полюга, керівниця відділу корпоративної культури, поділилася досвідом створення та розвитку цього рішення, яке стало відповіддю на реальні потреби співробітників.

У центрі уваги — поєднання роботи і батьківства. Це питання, яке безпосередньо впливає на можливість людей залишатися в професії, повертатися до роботи після перерви та зберігати баланс між особистим і професійним життям.

Корпоративний дитячий садочок у «Аврорі» — це частина цілісного досвіду співробітника. Він дозволяє поєднувати роботу і батьківство без втрати якості в обох ролях, зменшує навантаження на батьків і дає можливість залишатися залученими в робочі процеси.

Такі рішення напряму впливають на бренд роботодавця. Вони формують сприйняття компанії не через комунікацію, а через реальний досвід взаємодії — у щоденній роботі, у важливих життєвих ситуаціях, у моменті повернення до професії. Це особливо важливо для жінок, внутрішньо переміщених осіб та ветеранів, для яких питання доступного догляду за дітьми є критичним.

Водночас цей кейс виходить за межі однієї компанії. Йдеться про практику, яку можна адаптувати і масштабувати. Інтеграція таких рішень у операційну модель бізнесу формує більш стійкий підхід до управління командою та створює довгострокову цінність як для компанії, так і для суспільства.

«Аврора» стала єдиною компанією, яка представила цей досвід у межах публічного діалогу — як приклад того, як бізнес може впроваджувати рішення, що працюють не лише всередині компанії, а й відповідають на ширші виклики ринку праці та системи дошкільної освіти.